公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
精炼危大项目方式工作管理。精炼危大项目方式鉴别、方法编制数、核查、审核的、合理性的论证、全面开展、查看各方面的工作管理，严把危大项目方式鉴别关、方法编审关、交底关、全面开展关、查看关，切实保障了危大项目方式人身安全工作管理全方式受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
着重才智现场制作。对於企业过程中占领我国三十个省、市、自治权区，安全保障管理制度点多、线长、面广的特质，凭借安卓机安全风险巡查净化转发平台，对安全风险巡查调整采取反馈有效调整管理制度；执行塔式塔吊机械、建设伸降机运动数据表格显示文件时时路况探测站器、有效调整平台，对每一项要素数据表格显示文件采取时时路况探测站器，对不正确舞蹈动作适时预警软件并有效调整；扬尘问题探测站器设备、实名认证制考勤管理机、塔式塔吊机等与智能物下载客户端链接转换，数据表格显示文件适时上平台，增加了企业、分企业对工程的远距离管理制度效率。在认真落实一岗双责部委法条、法律法规，提高应急卫生把控工作力度，达到了正常掌握投资投资危险，直接掌握投资投资危险，齐全应对投资投资危险，使得了工司应急卫生稳定工作管理平行进一次的提升，保持了应急卫生出产方式無事故，应急卫生出产方式趋于稳定、受控。（应急卫生稳定工作服务部）