为加快公司财务共享服务中心建设，提高办公效率，降低管理成本，公司财务管理中心于9月16日举办了财务共享费报系统线上专题培训会。公司、分公司两级领导班子，部门中层领导、业务联络人、全体财务人员参加。培训由财务管理中心吴艳敏主讲。
会前，公司钱财处理处理基地委员、钱财处理部组织部长郝晓杰传播了省国资委、控股集团观于搞好钱财处理公享服务控制发展的告知书规范耍求，认为了此前技术培训的注重目的意义。会议主持词，吴艳敏前提是说明了钱财处理公享费报整体的运营流程方法方面，以控制费的报销发票试对，以点带面说明了个个方面的运营流程方法操作过程，同时运营流程方法操作过程中可以主要的事情、实际的规范耍求等。终结后，讲学和钱财处理处理基地业务领域员做了线上推广解答。最后，公司总会计师郑西宾就推行财务共享中心建设提出要求：一是各单位要高度重视，积极推行财务共享费报系统，使其顺利运行，提高公司财务管理信息化水平；二是使用过程中遇到问题，要积极与公司河北四建对接，通过交流，促进系统的不断完善；三是高质量完成930财务共享建设目标，发挥大数据分析支撑作用，助力公司高质量发展。（财务管理中心）