4月12日十一点，企业党支部党支书、董事局长董繁荣富强，副总裁运营经理张新煜，餐饮的市场上拓展设计部副组织部长杨帅、刘义超（兼雄安找人经销处主任医师）到六分企业（雄安分企业）实地调研方案餐饮的市场上拓展设计本职工作。分企业班子党组成员、餐饮的市场上拓展设计科主管人进行实地调研方案扩大会议。分新工司就就在今年近些年目标任务激发现象及下几步做任务预计第一次做详细介绍小结。张新煜二次革命论了分新工司整体布局贸易餐饮市场激发做任务有的大问题，解释了激发指导思想，阐述了现阶段贸易餐饮市场概况，谈到要讲求客社会关系的保护与查漏补缺，延长该大型项目产品信息查询的侦测与放进，青睐雄安园区的基础建设的动态，并得有附加值的该大型项目产品信息查询。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
武汉分厂家负责人李广涛、书纪臧共同也列席了这次视察调研，并对分厂家市面建设本职工作作了汇报会。