为着上升员工效率意思和效率技木关卡，贯彻执行分装修公司效率规定化的管理特殊要求，八分企业于9月17日上午举办了“质量月知识答题竞赛”活动。分公司党总支副书记、经理聂锡桥，党总支书记、工会主席王保刚，副总顾问安伟利进行了另行通知促销活动。
此项知识与技能竞争由分大公司工作经营科和总工会相互之间牵头，竞争以个人账户为企业单位，总计下来20人参赛，选手包括项目部及相关科室人员。竞赛分为笔试和抢答两个环节，题目涵盖了法律法规、管理制度、标准规范等方面的知识。
赛前，分工司负责人聂锡桥刊发发言稿：“今天的选拔赛是对参加公司竞赛人员的推优赛，希望选手们以良好的心理素质和精神面貌参赛，在竞赛中发挥聪明才智，沉着、认真对待每项赛程，选手们都要赛出风格、赛出水平，取得好成绩。”
面试缓解，适用闭卷作答的习惯，经常为60分钟。试卷发下来后，赛场慢慢变得安静下来，四周静得只能听到选手们刷刷刷的答题声。选手们个个全神贯注地答着试卷，有的胸有成竹；有的双眉紧皱，仿佛陷入了沉思；还有的冥思苦想，仿佛是遇到了难题。一个小时的答题时间转瞬即逝，已经答完的选手认真检查试卷，不敢懈怠；还未完成的选手绞尽脑汁，但却毫不放弃。经过激烈的角逐，10名选手进入第二轮的抢答环节。
抢答过程，世界冠军们十个精力抖擞、士气激扬，厂房氛围焦虑不安而惨烈。世界冠军们将手放置抢答器上，随便安排按紧抢答器，组织人几声令下，人们纷纷的意思按紧抢答器。你在我往直接，比賽步入到激烈步骤，崔薛铄刚拿出170分，刘若飞紧接着追赶上来，选手们的比分旗鼓相当。最终，经过两个多小时的激烈角逐，比赛接近了尾声，张冰谨、崔薛铄、薛琰朝获得了前三名。
王保刚率先向得奖赛手标识热情恭贺，并且为得奖赛手被评为荣誉感英语证书和奖励。王保刚提出了这两点的标准：八是想许多人将让我学的相关知识服务培训到现场图和建设项目运作操作中，千万别做“绣花枕头”；二是希望项目上今后也积极组织各种活动，活动形式和内容可以开拓思路，能够充分调动大家学习的积极性，在分公司范围内营造重学习、提技能、促生产的良好氛围。
每一次小基本常识大赛的成功举办，不单单让各位学得到大多数专注课程小基本常识，另外也让其认识了解到个人的严重不足，这样来为机会，推动世界冠军愈来愈勤奋努力学结构习相关质理几个方面的专注课程小基本常识，不断提高个人的业务量平行和质理安全控制认知，使工程项目质理安全控制不足。（九分总部）